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第1118章（第1頁）

第1118章

最先讓他疑惑的是lychee在MP3行業裡引起的震動。

起初他聽說lychee是網蛙網定制時，就覺得有點意思，因為現在的互聯網公司和硬件公司是涇渭分明，還沒聽說哪個互聯網公司不玩軟件跑去玩硬件的，網蛙網是蠍子粑粑頭一份。

作為一個對互聯網有着深刻理解的人，馬老闆對網蛙網颳目相看，他覺得互聯網公司，敢碰硬件而且還能在硬件行業引起震動，這本身就很了不起，也證明互聯網公司的發展空間很大，發展方向也非常多元。

但隨着對lychee以及MP3行業的了解，馬老闆發現一件特别難理解的事，那就是lychee的成本。

他跟MP3行業的人看問題角度不同，MP3行業以為lychee是想進MP3行業搶飯碗，但馬老闆卻覺得，lychee看起來更像網蛙網的工具，由於網蛙網背後是浩渤科技，他就對這事更加好奇，浩渤科技發展迅速，怎麼可能對MP3的那點小錢感興趣？它真正目的是什麼？

而lychee的售價逼近成本，這就更讓人好奇了，硬件銷售的渠道成本高，鋪設渠道還需要龐大的人力物力，而維系渠道要出讓很大利潤，所以這也是硬件居高不下的原因，網蛙網和浩渤科技有什麼本事，能把這其中的成本省掉？

整個MP3行業到現在都沒聽說lychee或網蛙網開了專賣店或專櫃，距離宣傳的銷售日越來越近，可線下竟又沒任何渠道，到時候他們到底怎麼銷售十萬台lychee？

綜合以上三大疑問，再結合自己對電子商務的理解，馬老闆隱約感覺，lychee應該會采取線上銷售的模式，隻有線上銷售能解決成本和銷售渠道。

可還有一個問題沒解決，這麼做的動機是什麼？隻為了賣MP3？不可能，打死馬老闆都不信。

難道是為了做電子商務？這個可能就非常大！

馬老闆思前想後，覺得浩渤科技應該是想借網蛙網，做個和音樂相關的B2C平台，同時打造一個和音樂有關的硬件品牌，這樣就能形成一條生態鍊，但是他沒想到，他看的是Bay和PayPal，周浩看的是淘寶和支付寶，大家你抄他、我抄你，本身就是你中有他、我中有你的融合，不管這個創意是誰先萌生出的，隻要誰在這個創意領域裡最後勝出，誰就是最牛逼的。

馬老闆最近一直讓手下一個團隊專門關註網蛙網、浩渤科技以及lychee，今天是lychee開售的日子，馬老闆也很好奇，浩渤科技葫蘆裡賣的是什麼藥，於是他準備和這個團隊一起加班，看看今天lychee的開售到底有什麼自己沒猜到的秘密。

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